工行盐城分行個人住房貸款業務再上新台阶
2020年，工行盐城分行當真贯彻落实省份行计谋摆設，牢牢环抱“四個意识”展开整年個貸事情，在负重中拼搏，在坚苦中奋進，美满完成為了整年小我住房貸款营業各项谋划方针。强化“赶超”意识。该行當真贯彻总省行集會精力，制订了该行的小我住房貸款成长方案和专業评价辦理法子，坚稳重点區域、重点客户、重点项目标一手房成长计谋，全力拓展优良按揭项目；优選二手房中介互助機构，鞭策二手房貸款康健成长；既存眷指标完成進度，也出力晋升市场占比。
培养“窗口”意识。抓辦事“窗口”，經由過程德律风、微信、视频连线等方法向互助機构遍及鼓吹工行個貸產物立塑溶脂,，向客户踊跃举荐线上相干辦事，加强行里辦事粘性，建立杰出的品牌形象。抓范围“窗口”，牢牢捉住小我住房貸款范围严酷管控的窗口期，操纵工行大行運動彩券,上风，将坚苦变成機會，操纵每分范围撬動至公司大楼盘，走出行門、走進市场，加速小我住房貸款的接单投下班作步调和力度。抓布局“窗口”，在对峙一手房按揭為主的计谋根本上，因地施策，做好二手房貸款的营業拓展；同時强化公积金拜托貸款與自营房貸的全流程深度协同营销，促成小我自营、拜托两项貸款协同成长。
建立“拼抢”意识。盐都會行制订营销方案，增强组织鞭策，各支行一把手行长牵头组建营销团队，推動與重点楼盘、重点开辟企業互助的慎密度，以专業高效的辦事夺取最大份额；同時小我貸款中間紧盯同行政策履行环境和变革，把握政策标准，在貸款利率政策、营業处置效力等方面加倍市场化，争抢更多优良客户，确保天天重点楼盘工行都有接单营業。
增强“危害”意识。全行在成长小我住房貸款同時，对峙营销與辦理两手抓，确保营業康健成长；紧盯“存眷”“不良”客户，均衡解决好短時間潜伏危害上升和持久資產质量不乱的瓜葛；对峙“名单准入、择优补充、動态监测、當令镌汰”的原则，确切增强互助单早洩吃什汐止免留車,麼藥,元和按揭项目准入辦理；果断避免根本性危害產生，杜绝“假按揭”，确保小我住房貸款营業康健成长。（汤心红）
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