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標題: 广东农村信用社周高雄:90%貸款投向了小微三农 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-12-15 16:03
標題: 广东农村信用社周高雄:90%貸款投向了小微三农
新浪財經讯 “第十三届中國國際金融論坛”于2016年12月15-16日在上海举行，广东省农村信用社連系社党委书記、理事长周高雄出席并發言。其表示，中國銀行处事在农村范围還很薄弱，需要要加强這方面的事變，讓草根享受國家普惠金融阳光雨露。運動彩券線上投注，包括加强村子金融处事站和助农去取款點的拔擢，增强對农業合作组织信貸支持力度，打造农村銀行新生态等等，周高雄称，“我們貸款90%投向了三农和小微”。

　　以下為發言实录：

周高雄：尊敬的杭总，各位專家，各位朋友大家上午好！今天我演讲的题目是共享經濟時代农村銀行新生态，因為我們是属于銀行，也是属于中國农村銀行，銀行范畴大概包括农業銀行三农处事部，邮储銀行，還有小金融，共享經濟首要特征我認為有四個。

第一個是链接，第二分享，第三等同，第四是范畴效應。核心是共享，共享經濟核心是分享，就是要要素分享，处事分享，成果分享，它的前提姑且轉移，或讓渡，在不影响所有权的情况，多方分享某一种操纵权，從這里出發，我下面跟大家分享两點的認识。

第一在共享經濟時代，农村銀行处事三农和中小微企業新的处事，第一個是处事三农的任務。处事三农的任務第一要完善农村銀行处事體系，打通瓶颈和最兒童畫畫玩具,後一公里，包括銀行处事村村通。中國的銀行处事切当是對农村的处事還是很薄弱的，所以我們要加强這方面的事變，一個处事空白點，填上去，第二加强村子金融处事站和助农去取款點的拔擢，讓草根享受國家普惠金融阳光雨露。第二個任務在县镇、中心镇設立三龙專营中心广东56家專营处事中心，還有創新处事三农的銀行產品，供應有效供给。這是第一個任務。

第二個任務深入举辦普惠金融，广惠三农。包括增强對农業合作组织信貸支持力度，發展現代农業，現代农業發展的好，會带来很大的財富。第二增强新农民诚信意识，培育新农民。第三要提高农村处事效劳，缩小城乡差距，讓农豐胸,夫在乡镇也可以或许享受到城里人享受到的金融处事。

第二处事中小微企業的任務，第一建立更多处事小微企業的组织，中小微企業 90%没有得到很好金融处事，這是一個悖論，我們有天然的金融本錢，但是也有天然的饥饿者，农村銀行建立更多中小微企業处事中心，实現中小微企業融資有求必應，有效解决融資难的問题。我們在09年已考试测驗這方面的事變，現在已有63家中小微企業專营中心，專門為有融資需求的50万個企業供應貸款。現在有103家夜市銀行和早市銀行，這些做法得到了社減肥法子,會的好评。

第二個創新供應链銀行处事法子，我們發現企業生產供應链底子，以物流，基金流，票据流為导向，把持大数据分析挖掘財富有優势的企業，量身定制处事方案。所以現在小微企業的發展在我們当中比重当中是比较大的，我們的貸款90%投向了三农和小微，這是我關注的，共享經濟時代农村銀行新任務。

第二方面我跟大家分享一下共享經濟時代农村銀行新生态。

第一個生态就是农村銀行體系加法律紋貼,倍完备，市場竞争更加充分。农村合作金融機構，就是含农商行和农信社，深化更始已焕發强大的生命力，处事能力显著提升，成為农村銀行首要力量，农業銀行三农事業部和邮储銀淡水抽水肥,行深化更始，一些大型國有商業銀行也開始重返县城。股份制商業銀行，城商行經营重心開始下沉。村治療腰酸背痛,镇銀行，小额貸款公司农村資金互助社等新型农村金融组织快速發展泡腳中藥包，，农村互联網金融处事已起步。

第二個生态在線下农村銀行中，农村合作金融機構作為主力军的职位处所比较平稳。农村銀行当中我們的农村系统打主力。目前农村农村合作近機構达2274家，其中农村商業銀行1071家，农村信用社1203家，員工86万，資產范畴共达28案亿，便是中國拔擢銀行和交通銀行資產的总和，超過全球第一大行中國工商銀行，营業網點超過7万家，约占全國銀行網點总数的4成，遍布城乡。在县域機構占到市場盘踞率經常保持在4成左右，有的高达6成。处燈具,事范围覆盖所有乡镇。深受草根阶层的歡迎，广东省农合機構各項指标占全國10%，是农村銀行主力军，也是全國农信的排頭兵，這個职位处所目前来讲還是比较平稳。我們把線下線上融合發展，還要继续保持這样一個职位处所。

第三生态在發展線上农村銀行中百花齐放，各呈超卓。

為了迎接互联網時代的到来，傳统农村銀行加上線上金融發展的步伐，首要有四种發展法子，大力發展手機銀行業務，斥地移動金融处事，第二是電商模式，我們也發展了新德汇，彰显农村銀行在特色农產品方面的禀赋優势，這個新德汇和京东和阿里是不同，起码有三個不同，一個是不收费，第二不占用資金，第三不賣假貨，這個網站吃到广东最好吃的东西，還有保鲜。為了客户的黏性，第三供應链金融处事模式，創新供應链的处事，疏通上下贱企業的链接，供應財富链金融处事和综合处事。第四种是直销銀行模式，現在40多家銀行推出自己直销產品。

第四种生态是跨界融合發展方兴未艾，以傳统农村金融加創新互联網金融+农村財富金融三围提来構筑互联網+农村金融新生态圈，将是未来农村銀行跨界融合的首要方向，纵向组成处事供應链金融处事，横向跨界融合。我們思考了一下融合發展要有所選擇。

我們思考有5种计策在不同時辰和地點来選擇。计策第一以整合金融本錢為首要方针跨界融合，农村銀行抓住機遇，增强與当地政府和部門合作，創造音波拉皮 ,必要的条件，讓死权變成活权，讓更多农权變成直到現在的財產权利，扩大农村本錢。有33個县市举辦农村地盘集團征收，宅基地试點的事變，将来三权作為質押物更加有可能，這里面即将符合很丰富农村金融本錢。

二以扶持專業合作社為首要方针的跨界融合，我們銀行跟当地农業，水產部門等等合作，制定当地合作社的規划，评定他們的等级和标准，依照评定的情况来予以不同的授信，采用量身定制的辦法来组合他們的本錢，给大家定向發放貸款，這個也是起到了融合發展一個傳染感動。

计策三以連系重组為方针的跨界融合，积极引進计策投資者，包括國有企業，金融資產打點公司，大型商業銀行，良好民营企業来改進成本结構，改進法人治理架構，改變經营模式。

第四计策是以绑定客户為方针的跨界融合，我們积极主動開展总對总的营销活動，發展计策合作伙伴關系，签订计策合作协议，全面了解客户行為，交易流程和金融需求。拓展我們的处事渠道和处事群體，绑定更多的客户。

计策五以共同構建精采金融生环境為方针的跨界融合。感激大家！

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